澳门百老汇4001 - 运输公司精细化管理推动降本增效

近期,在面对新形势、新任务、新挑战的情况下,运输公司进一步加强内燃机车和机车检修管理工作,通过降本增效、精细管理,保障各项工作平稳有序进行。

节支降本。该公司进一步加强全体职工技术能力改革创新,对设备报废和回收标准出台了详细的管理细则,对领新交旧,废旧回收,废旧再利用工作给予经济奖励。持续开展修旧利废活动,灵活运用鼓励政策,激励职工在修旧利废上动脑筋,下功夫,对旧工具、旧配件、旧设备采用灵活的方式进行专业修复,相互拆卸、配型、组装、翻新成正常使用配件,把废旧设备利用到最大价值。

隐患排查。该公司不断强化内燃机车维修管理工作,从定检、保养、紧固、润滑基础方面出发,建立健全设备档案,定期收集维修情况、巡查检修记录,及时全面掌握设备运行状态。结合机车防火、设备结构件、供配电设备等专项检查工作,针对检修内燃机管路、线束、结构件、防火重点部位进行全方位检查,消除机车设备隐患,有效提高检修机车设备的出动率。

责任落实。该公司不断加大力度,完善内燃机车用油定量考核管理。通过实施包机制责任到人,层层管控,强化考核细则,制定日常考核,月度考核,年度考核相结合,严格要求调运部门坚持运输图表分析,合理编排作业流程,严格考核区间停车、站停时间,确保运输作业环节衔接紧密,并实施单车油耗考核制,严格执行成本定额预算,多方面加强管理,降低燃油消耗。(王凯)

2019-03-15 11:43:24 来源:本  站 责任编辑:于文信