澳门百老汇4001 - 集团公司 召开绩效考核管理办法培训会

 

 

根据集团公司 绩效考核工作总体部署,《澳门百老汇4001 子分公司年度经营业绩考核管理办法》《澳门百老汇4001 子分公司月度经营业绩考核管理办法》《澳门百老汇4001 部门绩效考核管理办法》《澳门百老汇4001 重点工作任务清单考核管理办法》四项制度目前已正式印发,3月8日,集团公司 召开绩效考核管理办法培训会,对四项考核制度的内容进行详细解读,对绩效考核具体工作进行部署。

根据集团公司2018年底印发的绩效考核管理办法规定,公司企管法律部对公司绩效考核制度体系进行了重新梳理,征求各单位、各部门意见建议后,形成了四项考核制度的初稿,经公司党委会审议后正式印发。该四项考核制度之间相互衔接,有机联系,形成了多维度、全过程、立体化的考核机制,较全面地构建了公司绩效考核制度体系,实现了与集团公司各项考核工作的有序对接。每项考核制度均附有考核细则,突出分类考核和差异化考核,规定措施均可操作、能落地,符合公司当前实际。公司考核制度体系健全完善后,更突出正向鼓励,考核导向鲜明,重点突出质量、效益和效率原则,着重强化考核对过程的管控力度,对于确保完成各项年度目标和促进管理进阶,具有积极的保障作用。

会议还要求,各单位各部门要迅速制定配套的绩效考核办法,配合做好各项绩效考核工作,切实抓好四项考核制度的贯彻落实。

集团公司 各部门绩效考核工作负责人;各基层单位绩效考核工作负责人及相关人员参加培训。(殷媛、王鹏飞、苏吉祥)

2019-03-11 10:29:00 来源:本站 责任编辑:姜鹏